ESG-kommunikation 2026: Strategier, gennemsigtighed og tillid til markedet

Efter EU’s tilbagetog på rapporteringskrav skal virksomhedernes ESG-kommunikation i endnu højere grad knytte sig til forretningsstrategiske mål. stigende investorforventninger og lav tillid til deres budskaber, skal virksomheder kunne dokumentere og formidle deres bæredygtighedsindsatser på en troværdig, sammenlignelig og let forståelig måde ekstent, mens den interne kommunikation skal sørge for at medarbejderne flytter deres adfærd til at bakke op om virksomhedens strategiske ESG-mål. Lykkes virksomhederne med den opgave? Vi ser på kommunikation i en ny ESG-virkelighed.  .

Produkter og løsninger
Temaet favner både rådgivere, teknologier og virksomheder, der selv går forrest med kommunikationen af deres ESG-indsatser.

• Udvikling af ESG-kommunikationsstrategier (intern/ekstern)
• Rådgivning om rapportering
• PR og branding med ESG-fokus
• Stakeholder- og investorengagement
• Medarbejderengagement og intern kommunikation
• Digitale løsninger og software til rapportering og datavisualisering
• Virksomheder, der aktivt bruger gennemsigtig ESG-kommunikation som strategisk redskab til at styrke brand, tiltrække kapital eller fastholde medarbejdere

Problem & fokus
Hvordan kan virksomheder kommunikere ESG-indsatser effektivt og gennemsigtigt, så de skaber tillid hos investorer, kunder og medarbejdere – og samtidig lever op til de skærpede krav i lovgivningen?

Målgruppe og eksponering
På CSR.dk retter temaer sig mod beslutningstagere og fagfolk på tværs af brancher, der arbejder med bæredygtighed, ESG og ansvarlig forretning. Det gælder bl.a. kommunikationschefer, brand-ansvarlige, ESG-, bæredygtigheds- og CSR-chefer, CEO’er, CFO’er, forretningsudviklere, compliance-managers, revisorer, indkøbsansvarlige og HR-ledere.

Temaet ESG-kommunikation 2026 er særligt relevant for kommunikations- og marketingchefer, PR-specialister, bæredygtighedsansvarlige og topledere, der har behov for at styrke virksomhedens troværdighed og relationer til investorer, kunder og medarbejdere.

Temaet eksponeres via CSR.dk’s platforme: onlineportal, ugentligt nyhedsbrev og særskilt temanyhedsbrev. Eksponeringen styrkes med målrettede kampagner på sociale medier (bl.a. LinkedIn), SEO-optimering og øvrige digitale tiltag, som også når relevante profiler uden for den faste læserskare.

Hør mere om mulighederne for at deltage i kampagner på Telefon +45 5350 6060 eller pr. mail Salg@horisontgruppen.dk 

Bæredygtighed og digital transformation 2026: Grøn IT, data og fremtidens forretning

I 2026 er koblingen mellem bæredygtighed og digitalisering stærkere end nogensinde. Kravene o f.eks. CSRD, det udvidede producentansvar, direktivet om urimelige handelspraksis (UCP) og Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) øger behovet for digitale løsninger, der kan levere valide ESG-data, mens CO2-målsætninger gør det nødvendigt at reducere miljøpåvirkningen fra virksomhedens IT-infrastruktur. Samtidig ser vi, at grønne cloud-løsninger, AI-drevet ressourceoptimering og digitale rapporteringsværktøjer bliver afgørende for både compliance og konkurrenceevne.

Produkter og løsninger
Temaet favner både leverandører og virksomheder, der selv går foran i digital transformation:

• Software og platforme til energieffektivitet og ressourceoptimering
• Grønne cloud-løsninger med lavt CO₂-aftryk (fx powered by renewable energy)
• Digitale værktøjer til ESG-rapportering og datahåndtering (CSRD/ESRS-compliant)
• AI- og IoT-baserede løsninger til optimering af produktions- og forsyningskæder
• Rådgivning om grønne IT-strategier og bæredygtig digitalisering
• Virksomheder, der bruger digital transformation som løftestang for at reducere klimaaftryk og styrke deres ESG-profil

Problem & fokus
Hvordan kan virksomheder digitalisere deres processer uden at øge det miljømæssige fodaftryk? Fokus ligger på, hvordan digital transformation kan understøtte energieffektivitet, dokumentation og cirkularitet – samtidig med at virksomheder kan reducere CO₂-udledning og styrke compliance.

Målgruppe og eksponering
På CSR.dk henvender temaer sig altid til kernepublikummet af beslutningstagere og fagfolk, der arbejder med ESG, bæredygtighed og ansvarlig forretning på tværs af brancher.

Temaet Bæredygtighed og digital transformation 2026 er særligt relevant for virksomhedsledere, ESG- og CSR-ansvarlige, IT-chefer, digitaliseringsansvarlige, indkøbsledere og rådgivere, der arbejder med at koble bæredygtighedsmål til digital strategi.

Temaet eksponeres via CSR.dk’s platforme: onlineportal, ugentligt nyhedsbrev og særskilt temanyhedsbrev. Eksponeringen styrkes med målrettede kampagner på sociale medier (primært LinkedIn), SEO-optimering og øvrige digitale tiltag, som også når relevante profiler uden for den faste læserskare.
 

Hør mere om mulighederne for at deltage i kampagner på Telefon +45 5350 6060 eller pr. mail Salg@horisontgruppen.dk 

ESG-uddannelse og kompetenceudvikling 2026: Fra mangel på talenter til styrket kapacitet

I 2026 er ESG-uddannelse og kompetenceudvikling en af de største udfordringer – og muligheder – for virksomheder. Efterspørgslen på medarbejdere med ESG-kompetencer stiger langt hurtigere, end udbuddet af erfarne specialister kan følge med. For mange virksomheder er løsningen derfor at udvikle eksisterende medarbejdere gennem kurser, træning og certificeringer, i stedet for at konkurrere i en presset rekrutteringskamp.

Produkter og løsninger
Temaet favner både uddannelsesaktører, konsulenter og virksomheder, der selv går foran med kompetenceudvikling:

• Uddannelsesprogrammer i ESG og bæredygtighed (fx Mini-MBA’er, executive-uddannelser)
• Workshops om compliance, strategi og bæredygtig forretningsudvikling
• Certificeringskurser i rapportering, standarder og ESG-ledelse
• E-learning-platforme og digitale læringsforløb
• Træning i CSRD/ESRS-rapportering og ESG-datastyring
• Virksomheder, der selv har udviklet interne akademier eller træningsprogrammer til ESG-opkvalificering – kan tiltrække nye talenter der ønsker løbende læring

Problem & fokus
Hvordan sikrer virksomheder, at deres medarbejdere har de nødvendige kompetencer til at implementere ESG-strategier og levere på lovkrav? Udfordringen er både at løse den akutte mangel på erfarne ESG-specialister og at skabe en bred, fælles forståelse af bæredygtighed i hele organisationen.

Målgruppe og eksponering
På CSR.dk retter temaer sig mod beslutningstagere og fagfolk med ansvar for ESG, HR, strategi og kompetenceudvikling.

Temaet ESG-uddannelse og kompetenceudvikling 2026 er særligt relevant for ESG-/CSR-chefer, HR- og uddannelsesansvarlige, virksomhedsledere, compliance-managers samt konsulenter og rådgivere, der enten arbejder med kompetenceudvikling eller som ønsker at et arbejdsliv med løbende udvikling. 

Temaet eksponeres via CSR.dk’s platforme: onlineportal, ugentligt nyhedsbrev og særskilt temanyhedsbrev. Eksponeringen styrkes med målrettede kampagner på sociale medier (bl.a. fokus LinkedIn), SEO-optimering og øvrige digitale tiltag, som også når relevante profiler uden for den faste læserskare.

Hør mere om mulighederne for at deltage i kampagner på Telefon +45 5350 6060 eller pr. mail Salg@horisontgruppen.dk 
 

Medarbejdertrivsel på arbejdspladsen 2026: Mental sundhed, kultur og ansvarlig ledelse

I 2026 er medarbejdertrivsel igen blevet en central del af virksomheders sociale ansvar, drevet af   EU’s initiativer for mental sundhed samt krav fra investorer og medarbejdere . Virksomheder, der skaber psykologisk støttende arbejdsmiljøer, opnår ikke kun bedre trivsel og lavere sygefravær, men også højere produktivitet, stærkere fastholdelse og en attraktiv profil over for nye talenter.

Produkter og løsninger
Temaet favner både leverandører, rådgivere og virksomheder, der selv går foran med trivselsindsatser:

• Digitale værktøjer til medarbejderfeedback og løbende trivselsovervågning
• Programmer til mental sundhed og trivsel (fx apps, coaching, EAP-ordninger)
• Workshops og træning i stresshåndtering, ledelse og trivsel
• Rådgivning om arbejdsmiljø, psykisk arbejdsmiljø og organisatorisk kultur
• Certificerings- og standardløsninger (fx ISO 45003 for psykisk arbejdsmiljø)
• Virksomheder, der aktivt bruger trivsel som strategisk indsats for at tiltrække, fastholde og engagere medarbejdere

Problem & fokus
Hvordan kan virksomheder fremme mental sundhed og trivsel på arbejdspladsen – og samtidig dokumentere indsatserne som en del af ESG-rapporteringen? Udfordringen er at kombinere forebyggelse, kulturforandring og medarbejderinddragelse, så trivsel både styrker bundlinjen og virksomhedens samfundsansvar.

Målgruppe og eksponering
På CSR.dk retter temaer sig mod beslutningstagere og fagfolk med ansvar for ESG, CSR og social bæredygtighed.

Temaet Medarbejdertrivsel på arbejdspladsen 2026 er særligt relevant for HR- og arbejdsmiljøchefer, sundhedschefer, ESG- og CSR-ansvarlige, trivselsspecialister, compliance-managers samt virksomhedsledere, der ønsker at integrere trivsel i både strategi og ESG-rapportering.

Temaet eksponeres via CSR.dk’s platforme: onlineportal, ugentligt nyhedsbrev og særskilt temanyhedsbrev. Eksponeringen styrkes med målrettede kampagner på sociale medier (bl.a. LinkedIn), SEO-optimering og øvrige digitale tiltag, som også når relevante profiler uden for den faste læserskare.

Hør mere om mulighederne for at deltage i temakampagner på Telefon +45 5350 6060 eller pr. mail Salg@horisontgruppen.dk 

ESG for SMV'ere og VSME-rapportering 2026

Med de mange ændringer til lovgivning om rapportering bliver ESG-/bæredygtighedsrapportering igen et mere åbent landskab. De allerstørste virksomheder skal leve op til krav i en reduceret udgave af CSRD og de tilhørende standarder, mens standarden for frivillig rapportering fra EU anbefales til langt flere virksomheder. Hvordan vælger virksomhederne at gå til værks og hvad kan vi lære af rapporterne fra de første to år?  Investorer, kunder og myndigheder kræver nemlig stadig viden og gennemsigtighed – og de virksomheder, der kan levere valide data og klare strategier, står stærkest i markedet.

Produkter og løsninger
Temaet favner både digitale løsninger, rådgivere og virksomheder, der selv går foran i rapporteringen:

• Softwareplatforme til ESG-dataindsamling, analyse og rapportering (CSRD/ESRS-compliant)
• Integrerede CSR- og ERP-systemer med ESG-moduler
• Værktøjer til leverandørstyring og datakvalitet på tværs af værdikæden
• Rådgivning om CSRD-implementering og VSME-rammer
• Digitale løsninger til audit trail, dataintegritet og tredjepartsvalidering
• Virksomheder, der bruger ESG-data strategisk i kommunikation og investorrelations

Problem & fokus
Mange virksomheder kæmper med at indsamle, kvalitetssikre og integrere de data, der kræves for at leve op til rapporterings-standarder. Udfordringen er ikke blot compliance, men at bruge ESG-data til at drive reelle forbedringer, dokumentere resultater og styrke relationer til investorer og kunder.

Målgruppe og eksponering
På CSR.dk henvender temaer sig til beslutningstagere og fagfolk med ansvar for bæredygtighed, ESG og rapportering i virksomheder og organisationer på tværs af brancher.

Temaet VSME og CSRD-rapportering 2026 er særligt relevant for ESG-/CSR-chefer, CFO’er, compliance-managers, revisorer, rådgivere, jurister, indkøbsansvarlige samt virksomhedsledere, der ønsker at styrke deres ESG-indsats og sikre troværdig rapportering.

Temaet eksponeres via CSR.dk’s platforme: onlineportal, ugentligt nyhedsbrev og særskilt temanyhedsbrev. Eksponeringen styrkes med målrettede kampagner på sociale medier (bl.a. LinkedIn), SEO-optimering og øvrige digitale tiltag, som også når relevante profiler uden for den faste læserskare.

Bliv en del af temaet
På CSR.dk samler vi eksperter og førende aktører, der kan rådgive virksomheder om, hvordan de optimerer deres CSRD-rapportering og kommunikation. Vil du positionere din virksomhed som en nøgleaktør 

Kontakt os på +45 5350 6060 eller Salg@horisontgruppen.dk og bliv en del af temaet.

Biodiversitet 2026: Risiko, naturstrategier og nye forretningsmuligheder

I 2026 er biodiversitet blevet et forretningskritisk emne på linje med klima. Virksomheder oplever både stigende krav fra investorer, EU og interessenter – og voksende risici, fordi deres forretning er afhængig af naturressourcer og økosystemer. Samtidig åbner biodiversitet for nye muligheder: regenerative metoder i landbruget, naturbaserede løsninger i byudvikling, cirkulære materialer i industrien og oplevelsesprodukter med naturen i centrum.

Produkter og løsninger
Temaet favner både rådgivere, løsninger og virksomheder, der selv går foran med naturindsatser:

• Naturbaserede løsninger i byudvikling, energi og infrastruktur
• Rådgivning og måling: TNFD, SBTN, naturregnskaber og sporbarhed i værdikæden
• Biodiversitetsvenlig landskabspleje og arealforvaltning
• Bæredygtig landbrugsinnovation, fx regenerativt landbrug og agroforestry
• Genanvendelse og cirkulære materialer (fx metaller, træ, tekstiler)
• Rejse- og oplevelsesprodukter med natur- og biodiversitetsfokus
• Virksomheder, der integrerer naturhensyn direkte i deres forretningsmodel

Problem & fokus
Hvordan kan virksomheder arbejde strategisk med biodiversitet – ikke kun for at reducere risici, men også for at skabe ny forretningsværdi? Udfordringen er at forstå virksomhedens afhængighed af naturen, udvikle langsigtede strategier og indgå partnerskaber, der gavner både natur og bundlinje.

Målgruppe og eksponering
På CSR.dk retter temaer sig mod beslutningstagere og fagfolk med ansvar for ESG, miljø og bæredygtighed på tværs af brancher.

Temaet Biodiversitet 2026 er særligt relevant for ESG- og miljøansvarlige, CSR-chefer, produktudviklere, arealforvaltere, samt ledere i brancher med høj naturafhængighed – som fødevarer, landbrug, turisme, pharma, biotek og energi.

Temaet eksponeres via CSR.dk’s platforme: onlineportal, ugentligt nyhedsbrev og særskilt temanyhedsbrev. Eksponeringen styrkes med målrettede kampagner på sociale medier (bl.a. LinkedIn), SEO-optimering og øvrige digitale tiltag, som også når relevante profiler uden for den faste læserskare.

Hør mere om mulighederne for at deltage i temakampagner på Telefon +45 5350 6060 eller pr. mail Salg@horisontgruppen.dk 

Scope 3-emissioner og Digital Product Passport

I 2026 er reduktion af Scope 3-udledninger blevet en afgørende disciplin for virksomheder, der vil leve op til SBTi og EU’s krav . Selvom Scope 3 ofte er den mest komplekse del af klimaregnskabet, åbner indsatsen også for helt nye samarbejdsmodeller, innovation i værdikæden og forretningsudvikling. Når reduktioner i Scope 3 ofte kan ske billigere pr. ton CO₂ end i Scope 1 og 2, kan det endda blive en god business-case at investere i leverandørers eller kunders klimaindsats. 

Produkter og løsninger
Temaet favner både leverandører, rådgivere og virksomheder, der selv går foran:

• Klimaberegninger, livscyklusvurderinger og CO₂-regnskaber
• Værdikædesamarbejder, partnerskaber og innovationsplatforme
• Digitale værktøjer til Scope 3-data og rapportering
• Forsyningskædedesign og -optimering
• Finansieringsmodeller til leverandørsamarbejder
• Ressourceeffektive produkter (fx vand- og energibesparende løsninger, byggematerialer med lavt klimaaftryk)
• Virksomheder, der bruger Scope 3 som driver for produktudvikling og forretningsstrategi

Problem & fokus
Hvordan kan Scope 3-arbejdet vendes fra at være en byrde til at blive en konkurrencefordel? Fokus er på samarbejde, data og finansiering – og på de brancher, hvor Scope 3 både udgør den største udfordring og den største mulighed.

Målgruppe og eksponering
På CSR.dk henvender temaer sig til beslutningstagere og fagfolk med ansvar for ESG, klima og bæredygtighed på tværs af brancher.

Temaet Scope 3 som god business 2026 er særligt relevant for ESG- og klimaansvarlige, indkøbsledere, produktudviklere, strategimedarbejdere, brancheorganisationer og virksomhedsledere – især i sektorer som detailhandel, byggeri, energi, fødevarer og transport.

Temaet eksponeres via CSR.dk’s platforme: onlineportal, ugentligt nyhedsbrev og særskilt temanyhedsbrev. Eksponeringen styrkes med målrettede kampagner på sociale medier (bl.a. LinkedIn), SEO-optimering og øvrige digitale tiltag, som også når relevante profiler uden for den faste læserskare.

Hør mere om mulighederne for at deltage i temakampagner på Telefon +45 5350 6060 eller pr. mail Salg@horisontgruppen.dk 

ESG - Fra strategi til integration

I 2026 er ESG-strategi rykket ind i kernen af virksomhedsledelse. Med tilbagetoget på rapporteringskrav i 2025 blev der bedre plads i virksomheden til at tænke forretningsudvikling snarere end compliance, når det handler om ESG. Temaet ser på, hvordan virksomheders ESG-strategier har ændret sig (eller ikke har), og hvordan de kan bruge ESG-data til at styrke deres robusthed, udvikle nye forretningsmodeller og stå stærkere over for investorer, kunder og medarbejdere. 

Produkter og løsninger
Temaet favner rådgivere, løsninger og virksomheder, der arbejder med ESG-strategi i praksis:

• Strategisk ESG-rådgivning og scenarieplanlægning
• Værktøjer til ESG-performance og KPI’er
• Governance- og complianceværktøjer
• Analyse og benchmarking af ESG-performance
• Due diligence med fokus på menneskerettigheder, klima og miljø
• Forretningsetik og ansvarlighed som konkurrenceparameter
• Virksomheder, der bruger ESG som driver for innovation og værdiskabelse

Problem & fokus
Hvordan sikrer man, at ESG-tiltag skaber reel forretningsværdi – og ikke blot compliance? Fokus er på business casen: Hvordan kan man regne på ESG-indsatserne, bruge nye datagrundlag til at træffe strategiske beslutninger og fastholde momentum i en tid, hvor reguleringen ændrer sig, men markedets krav vokser?

Målgruppe og eksponering
På CSR.dk retter temaer sig mod beslutningstagere med ansvar for ESG, strategi og virksomhedsledelse.

Temaet Agile og effektive ESG-strategier 2026 er særligt relevant for CEO’er, COO’er, CSO’er, CFO’er, ESG- og bæredygtighedsansvarlige, strategi- og forretningsudviklingschefer samt rådgivere inden for strategi, compliance og kommunikation.

Temaet eksponeres via CSR.dk’s platforme: onlineportal, ugentligt nyhedsbrev og særskilt temanyhedsbrev. Eksponeringen styrkes med målrettede kampagner på sociale medier (bl.a. LinkedIn), SEO-optimering og øvrige digitale tiltag, som også når relevante profiler uden for den faste læserskare.

Hør mere om mulighederne for at deltage i kampagner på Telefon +45 5350 6060 eller pr. mail Salg@horisontgruppen.dk 

Mere bæredygtige arbejdspladser 2026: Sundhed, trivsel og grønne valg i kontormiljøet

Efterspørgslen på sunde og bæredygtige arbejdspladser stærkt stigende. Nye EU-regler – herunder EPBD-recast med krav om renoveringspas fra maj 2025, ESPR med Digital Product Passports for møbler og CSRD-krav og direktivet om urimelig handelspraksis’ (UCP-direktivet) krav om dokumentation – gør det afgørende at kunne vise, hvordan kontormiljøer både fremmer medarbejdernes trivsel og reducerer klima- og miljøbelastningen.

Produkter og løsninger
Temaet rummer både leverandører af konkrete løsninger og virksomheder, der selv går foran som eksempler på bæredygtige arbejdspladser.

• Ergonomiske møbler (justerbare borde, stole med lændestøtte, cirkulære materialer)
• Energieffektive belysningssystemer (LED, dagslysstyring, sensorer)
• Indeklimaløsninger (luftkvalitetsmonitorer, ventilationsstyring, grønne plantekonceptløsninger)
• Akustiske løsninger (lofter, vægge, møbler)
• Affaldssorterings- og genanvendelsessystemer
• Ansvarlige kontormaterialer (FSC, EU-Ecolabel, lav-VOC)
• Certificeringer (DGNB, WELL, Svanemærket)
• Virksomheder, der aktivt bruger bæredygtige kontormiljøer som strategisk satsning – fx til at tiltrække og fastholde medarbejdere, styrke arbejdsmiljøindsatsen eller demonstrere ESG-ansvar over for investorer og aktionærer

Problem & fokus
Virksomheder skal skabe kontormiljøer, der både reducerer fysisk belastning og fremmer trivsel – samtidig med at de dokumenterer energibesparelser, materialevalg og cirkulær drift f.eks. i ESG-rapporteringen. Udfordringen er at tænke helhedsorienteret: indeklima, energi, materialer og medarbejderinddragelse i ét samlet design- og driftsgreb.

Målgruppe og eksponering
På CSR.dk retter temaer sig altid mod kernepublikummet af beslutningstagere og fagfolk, der arbejder med bæredygtighed, ESG og ansvarlig forretning på tværs af brancher og sektorer. Det gælder eksempelvis direktører, bæredygtigheds- og ESG-chefer, HR- og arbejdsmiljøansvarlige, indkøbsledere, rådgivere og compliance-managers.

Temaet Mere bæredygtige arbejdspladser  er særlig relevant for ledere og fagfolk med ansvar for indretning, drift og udvikling af arbejdspladser – herunder facility managers, projektledere, arkitekter og rådgivere, der arbejder med indeklima, energioptimering og medarbejdertrivsel.

Temaet eksponeres via CSR.dk’s platforme: onlineportal, ugentlige nyhedsbreve og særskilt temanyhedsbrev. Eksponeringen styrkes med målrettede kampagner på sociale medier (bl.a. LinkedIn), SEO-optimering og øvrige digitale tiltag, som også når relevante profiler uden for den faste læserskare.

ESG som konkurrenceparameter i hotel- og mødebranchen 2026 - Dokumenteret bæredygtighed til gæster og erhvervskunder

I 2026 er ESG blevet en nøglefaktor for mange hoteller, konferencecentre og mødesteder. Virksomhedskunder, eventplanlæggere og private gæster vælger i stigende grad leverandører, der kan dokumentere en ansvarlig drift – fra grøn energi og økologiske fødevarer til certificerede bygninger og affaldsfrie koncepter. Branchen bevæger sig væk fra grønne initiativer som ”nice-to-have” til en integreret del af forretningen og konkurrenceevnen.

Produkter og løsninger
Temaet favner både hoteller, mødesteder og leverandører, der understøtter branchens bæredygtige transformation:

• Bæredygtig hotel- og konferenceindretning
• Energieffektivitet, grøn strøm og lavemissionsbyggeri (DGNB, LEED)
• Klimavenlige mad- og drikkevarer, økologiske menuer og reduceret madspild
• Affaldshåndtering, genbrug og cirkulære løsninger
• Certificeringer (Green Key, Svanemærket, B Corp, DGNB)
• Digitale værktøjer til rapportering og gæstekommunikation om ESG-indsatser
• Hoteller og mødesteder, der selv går foran med ambitiøse ESG-strategier og partnerskaber

Problem & fokus
Hvordan kan hoteller og mødesteder balancere krav til ESG, pris og service – og samtidig bruge dokumenteret bæredygtighed som konkurrenceparameter? Fokus er på, hvordan ESG kan være et differentieringspunkt, der styrker brandet, tiltrækker erhvervskunder og giver et stærkere markedsposition i en konkurrencepræget branche.

Målgruppe og eksponering
På CSR.dk retter temaer sig mod beslutningstagere og fagfolk med ansvar for bæredygtighed, indkøb og events.

Temaet ESG som konkurrenceparameter i hotel- og mødebranchen 2026 er særligt relevant for indkøbschefer, CSR- og ESG-ansvarlige, facility managers, hoteldirektører, event managers og mødeplanlæggere – samt leverandører og samarbejdspartnere i branchen.

Temaet eksponeres via CSR.dk’s platforme: onlineportal, ugentligt nyhedsbrev og særskilt temanyhedsbrev. Eksponeringen styrkes med målrettede kampagner på sociale medier (bl.a. LinkedIn), SEO-optimering og øvrige digitale tiltag, som også når relevante profiler uden for den faste læserskare.

Hør mere om mulighederne for at deltage i kampagner på Telefon +45 5350 6060 eller pr. mail Salg@horisontgruppen.dk