Scope 3-emissioner og Digital Product Passport

I 2026 er reduktion af Scope 3-udledninger blevet en afgørende disciplin for virksomheder, der vil leve op til SBTi og EU’s krav . Selvom Scope 3 ofte er den mest komplekse del af klimaregnskabet, åbner indsatsen også for helt nye samarbejdsmodeller, innovation i værdikæden og forretningsudvikling. Når reduktioner i Scope 3 ofte kan ske billigere pr. ton CO₂ end i Scope 1 og 2, kan det endda blive en god business-case at investere i leverandørers eller kunders klimaindsats. 

Produkter og løsninger
Temaet favner både leverandører, rådgivere og virksomheder, der selv går foran:

• Klimaberegninger, livscyklusvurderinger og CO₂-regnskaber
• Værdikædesamarbejder, partnerskaber og innovationsplatforme
• Digitale værktøjer til Scope 3-data og rapportering
• Forsyningskædedesign og -optimering
• Finansieringsmodeller til leverandørsamarbejder
• Ressourceeffektive produkter (fx vand- og energibesparende løsninger, byggematerialer med lavt klimaaftryk)
• Virksomheder, der bruger Scope 3 som driver for produktudvikling og forretningsstrategi

Problem & fokus
Hvordan kan Scope 3-arbejdet vendes fra at være en byrde til at blive en konkurrencefordel? Fokus er på samarbejde, data og finansiering – og på de brancher, hvor Scope 3 både udgør den største udfordring og den største mulighed.

Målgruppe og eksponering
På CSR.dk henvender temaer sig til beslutningstagere og fagfolk med ansvar for ESG, klima og bæredygtighed på tværs af brancher.

Temaet Scope 3 som god business 2026 er særligt relevant for ESG- og klimaansvarlige, indkøbsledere, produktudviklere, strategimedarbejdere, brancheorganisationer og virksomhedsledere – især i sektorer som detailhandel, byggeri, energi, fødevarer og transport.

Temaet eksponeres via CSR.dk’s platforme: onlineportal, ugentligt nyhedsbrev og særskilt temanyhedsbrev. Eksponeringen styrkes med målrettede kampagner på sociale medier (bl.a. LinkedIn), SEO-optimering og øvrige digitale tiltag, som også når relevante profiler uden for den faste læserskare.

Hør mere om mulighederne for at deltage i temakampagner på Telefon +45 5350 6060 eller pr. mail Salg@horisontgruppen.dk 

ESG - Fra strategi til integration

I 2026 er ESG-strategi rykket ind i kernen af virksomhedsledelse. Med tilbagetoget på rapporteringskrav i 2025 blev der bedre plads i virksomheden til at tænke forretningsudvikling snarere end compliance, når det handler om ESG. Temaet ser på, hvordan virksomheders ESG-strategier har ændret sig (eller ikke har), og hvordan de kan bruge ESG-data til at styrke deres robusthed, udvikle nye forretningsmodeller og stå stærkere over for investorer, kunder og medarbejdere. 

Produkter og løsninger
Temaet favner rådgivere, løsninger og virksomheder, der arbejder med ESG-strategi i praksis:

• Strategisk ESG-rådgivning og scenarieplanlægning
• Værktøjer til ESG-performance og KPI’er
• Governance- og complianceværktøjer
• Analyse og benchmarking af ESG-performance
• Due diligence med fokus på menneskerettigheder, klima og miljø
• Forretningsetik og ansvarlighed som konkurrenceparameter
• Virksomheder, der bruger ESG som driver for innovation og værdiskabelse

Problem & fokus
Hvordan sikrer man, at ESG-tiltag skaber reel forretningsværdi – og ikke blot compliance? Fokus er på business casen: Hvordan kan man regne på ESG-indsatserne, bruge nye datagrundlag til at træffe strategiske beslutninger og fastholde momentum i en tid, hvor reguleringen ændrer sig, men markedets krav vokser?

Målgruppe og eksponering
På CSR.dk retter temaer sig mod beslutningstagere med ansvar for ESG, strategi og virksomhedsledelse.

Temaet Agile og effektive ESG-strategier 2026 er særligt relevant for CEO’er, COO’er, CSO’er, CFO’er, ESG- og bæredygtighedsansvarlige, strategi- og forretningsudviklingschefer samt rådgivere inden for strategi, compliance og kommunikation.

Temaet eksponeres via CSR.dk’s platforme: onlineportal, ugentligt nyhedsbrev og særskilt temanyhedsbrev. Eksponeringen styrkes med målrettede kampagner på sociale medier (bl.a. LinkedIn), SEO-optimering og øvrige digitale tiltag, som også når relevante profiler uden for den faste læserskare.

Hør mere om mulighederne for at deltage i kampagner på Telefon +45 5350 6060 eller pr. mail Salg@horisontgruppen.dk 

Mere bæredygtige arbejdspladser 2026: Sundhed, trivsel og grønne valg i kontormiljøet

Efterspørgslen på sunde og bæredygtige arbejdspladser stærkt stigende. Nye EU-regler – herunder EPBD-recast med krav om renoveringspas fra maj 2025, ESPR med Digital Product Passports for møbler og CSRD-krav og direktivet om urimelig handelspraksis’ (UCP-direktivet) krav om dokumentation – gør det afgørende at kunne vise, hvordan kontormiljøer både fremmer medarbejdernes trivsel og reducerer klima- og miljøbelastningen.

Produkter og løsninger
Temaet rummer både leverandører af konkrete løsninger og virksomheder, der selv går foran som eksempler på bæredygtige arbejdspladser.

• Ergonomiske møbler (justerbare borde, stole med lændestøtte, cirkulære materialer)
• Energieffektive belysningssystemer (LED, dagslysstyring, sensorer)
• Indeklimaløsninger (luftkvalitetsmonitorer, ventilationsstyring, grønne plantekonceptløsninger)
• Akustiske løsninger (lofter, vægge, møbler)
• Affaldssorterings- og genanvendelsessystemer
• Ansvarlige kontormaterialer (FSC, EU-Ecolabel, lav-VOC)
• Certificeringer (DGNB, WELL, Svanemærket)
• Virksomheder, der aktivt bruger bæredygtige kontormiljøer som strategisk satsning – fx til at tiltrække og fastholde medarbejdere, styrke arbejdsmiljøindsatsen eller demonstrere ESG-ansvar over for investorer og aktionærer

Problem & fokus
Virksomheder skal skabe kontormiljøer, der både reducerer fysisk belastning og fremmer trivsel – samtidig med at de dokumenterer energibesparelser, materialevalg og cirkulær drift f.eks. i ESG-rapporteringen. Udfordringen er at tænke helhedsorienteret: indeklima, energi, materialer og medarbejderinddragelse i ét samlet design- og driftsgreb.

Målgruppe og eksponering
På CSR.dk retter temaer sig altid mod kernepublikummet af beslutningstagere og fagfolk, der arbejder med bæredygtighed, ESG og ansvarlig forretning på tværs af brancher og sektorer. Det gælder eksempelvis direktører, bæredygtigheds- og ESG-chefer, HR- og arbejdsmiljøansvarlige, indkøbsledere, rådgivere og compliance-managers.

Temaet Mere bæredygtige arbejdspladser  er særlig relevant for ledere og fagfolk med ansvar for indretning, drift og udvikling af arbejdspladser – herunder facility managers, projektledere, arkitekter og rådgivere, der arbejder med indeklima, energioptimering og medarbejdertrivsel.

Temaet eksponeres via CSR.dk’s platforme: onlineportal, ugentlige nyhedsbreve og særskilt temanyhedsbrev. Eksponeringen styrkes med målrettede kampagner på sociale medier (bl.a. LinkedIn), SEO-optimering og øvrige digitale tiltag, som også når relevante profiler uden for den faste læserskare.